В 2019 года, находясь в роли Вице-президента по кадрам и системе управления Группы НЛМК, я пригласил к сотрудничеству Алексея Назарова из компании «Сэлл Вэлл».

Передо мной стояли амбициозные задачи по реализации кадровой стратегии, повышению эффективности взаимодействия HR команды, повышению моей личной эффективности. В течение года мы успешно работали с Алексеем в нескольких форматах: командные сессии по повышению эффективности, тренинг по проведению переговоров, индивидуальные сессии коучинга. Заглавной темой своих коучинговых сессий я определил медиацию, навык, который, я уверен, требуются от большинства современных HR руководителей крупных компаний.

Результаты работы с Алексеем не заставили себя ждать. Эффективность взаимодействия в команде повысилась, отношения стали более доверительными и открытыми. Мы как команда стали более договороспособными, как внутри, так и снаружи, с руководителями других подразделений компании. Получилось проработать и саму технологию ведения переговоров, и навык управления своими эмоциями в переговорах. Моя личная эффективность также возросла. Уверен, что такого результата нам удалось достичь благодаря профессионализму, гибкому подходу, глубокому погружению Алексея в задачи, которые необходимо решить.

С полной уверенностью и искренней благодарностью готов рекомендовать Алексея, как одного из самых сильных профессионалов на российском рынке.

ООО "В Контакте" выражает благодарность компании ООО «Сэлл Вэлл», за участие в реализации программ "Алгоритм SMART Переговоров" и «Feedback talk: зачем, кому, как?» в период с февраля по октябрь 2020 года, которые для наших сотрудников провел Кирилл Курбатов.

Участники оценили высочайший уровень профессионализма Кирилла Курбатова, отметили его экспертизу, умение понятно и доступно доносить сложную информацию, поддерживать необходимый темп, вовлеченность и групповую динамику, подкреплять теорию практическими заданиями. Его максимальное вовлечение и владение полной информацией по темам тренингов, умение держать аудиторию и чувствовать ее настроение, четко формулировать цели и задачи помогли провести обучение на должном уровне.

В рамках прошедших онлайн тренингов наши сотрудники углубили приобретенные знания и отточили навыки ведения переговоров, начали достигать более высоких результатов.

Выражаем благодарность за Ваше отношение к своему делу и надеемся на дельнейшее плодотворное сотрудничество!

Дирекция по управлению талантами и развитию персонала благодарит ООО «Мэнэджвелл» за участие в реализации программы развития топ-талантов компании ВымпелКом (ТМ «Билайн»), В период с марта по май 2020 года тренеры Кирилл Курбатов и Павел Щербаков блестяще провели серию он-лайн тренингов по Вдохновляющему лидерству и Кроссфункциональному взаимодействию для руководителей компании. Благодаря профессиональным качествам ведущих были совмещены задачи обучения и всей программы развития с потребностями и ожиданиями участников. Он-лайн тренинги носили максимально практичный и интерактивный характер, тренеры создали продуктивную атмосферу доверия и открытости, что нашло подтверждение в анкетах обратной связи от участников.

ООО «Метинвест Холдинг» выражает благодарность компании ООО «Сэлл Вэлл» за проведенные в 2016-2019 гг. тренинги для наших сотрудников по программам развития Переговорной компетенции, Презентационных навыков, а также навыков Продаж в консультационном стиле.

Тренинги прошли на высоком профессиональном уровне. Хочется отметить высокую подготовку тренеров, которые профессионально и творчески справились с поставленной задачей, учитывая интересы нашей компании и потребности участников.

Профессиональные навыки, умение держать аудиторию и завоевывать внимание каждого, положительно отразились на рабочей атмосфере и включении каждого участника в процесс обучения в течении всех тренингов.

Мы выражаем надежду на дальнейшее сотрудничество с компанией ООО « Сэлл Вэлл» и смело можем рекомендовать её в качестве надежного партнера.

ООО «Такеда Фармасьютикалс» выражает благодарность компании ООО «Сэлл Вэлл» за проведенные в 2015 - 2019 году для наших сотрудников тренинги по программам развития Переговорной компетенции. Тренинги были организованы с целью развития переговорных навыков сотрудников, отработки навыков влияния и построения отношений. Участникам были даны практические инструменты и отработаны навыки их осознанного применения. Мы благодарны компании Sellwell за работу, проведенную на высоком профессиональном уровне, мы оценили глубину работ связанных с подготовкой материалов, с использованием в ролевых играх ситуаций из практики нашей компании.
В рамках тренингов наши сотрудники закрепили навыки по переговорам и повысили уровень профессионального общения с клиентами, что позволяет достигать более взаимовыгодных условий с клиентами.

Участники оценили высочайший уровень профессионализма в области переговоров, тренерское мастерство Павла Щербакова, Кирилла Курбатова, Александра Шестака в управлении группой и в умении понятно и доступно доносить сложную информацию в ходе обучения, отметив их большой практический и успешный опыт в сфере деловых переговоров.
Тренинги проходили в хорошем темпе, участникам было интересно.

Мы рады, что сделали выбор в пользу компании Sellwell при выборе партнера по организации и проведению обучающих мероприятий. Выражаем благодарность за Ваше отношение к своему делу и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Руководство компании АО «КПМГ» выражает Вам благодарность и признательность за увлекательный и полезный мастер-класс, проведенный в рамках проекта «Неделя Знаний в КПМГ» 9-13 сентября 2019 года.

Перед Финансовым Блоком ЕВРАЗа стоит задача пройти трансформацию для выхода на качественно новый уровень деятельности и результатов. Для этого была запланирована выездная сессия, частью которой являлось структурированное командообразование коллектива, состоящего из ключевых представителей Корпоративного Центра и Дивизионов.

Для проведения этой работы мы выбрали Алексея Назарова, представляющего ООО «Сэлл Вэлл», работающего по методологии High Performance Team. Его работой мы остались полностью удовлетворены: Алексею удалось за один день не только сплотить команду, но и сделать это в позитивном и энергичном ключе.

Для проведения этой работы мы выбрали Алексея Назарова, представляющего ООО «Сэлл Вэлл», работающего по методологии High Performance Team. Его работой мы остались полностью удовлетворены: Алексею удалось за один день не только сплотить команду, но и сделать это в позитивном и энергичном ключе.

Перед HR Дирекцией «Росгосстраха» была поставлена задача по трансформации функции с целью приведения ее в соответствие с обновленной стратегией компании. Эта амбициозная задача затрагивала самые разнообразные аспекты деятельности: цели, процессы и функционал сотрудников Дирекции, как в Центральном Офисе, так и в Регионах. Для выполнения этой задачи было решено провести мероприятия, направленные на усиление и сплочение команды HR Дирекции.

Для реализации этой задачи мы выбрали Алексея Назарова, управляющего партнера компании ООО «Сэлл Вэлл», Методология развития слаженности команды High Performance Team и его стиль взаимодействия с аудиторией показались нам подходящими для этой задачи. И мы оказались правы в своем выборе. Предложенная Алексеем модель каскадных двухдневных сессий (сначала для ключевых людей команды, затем для Центрального Офиса и после этого для Центрального Офиса и Регионов) позволила:

• Сформировать видение, миссию и амбицию Дирекции;
• Выработать матрицу ответственности для ключевых процессов в ЦО и Регионах;
• Согласовать правила горизонтального командного взаимодействия;
• Сообщить друг другу ожидания от совместной деятельности и получить обязательства от функций и персоналий;
• Сплотиться и укрепить «чувство локтя» в Дирекции.

Мы искренне рекомендуем Алексея Назарова и компанию «Сэлл Вэлл» тем, у кого на повестке дня стоят амбициозные задачи и для их достижения необходима слаженная и сплоченная работа команды.

АНО «Корпоративная Академия Росатома» благодарит компанию ООО «СеллВелл» за эффективное сотрудничество в рамках разработки и проведения программы развития переговорных компетенций сотрудников атомной отрасли, сертификации внутренних тренеров, а также профессиональный подход к реализации масштабного проекта.

Алексей Дмитриевич, выражаем Вам особую признательность за высокий профессионализм в работе и готовность реализовывать поставленные ГК «Росатом» задачи.

Отдельная благодарность работе тренерского состава, в частности, Акмайкина Дмитрия Валериановича за системный подход и глубокую экспертизу в теме проведения переговоров.

Руководство и участники высоко оценили работу тренеров, отметили практическую применимость изученных инструментов. Данная программа позволила усилить навыки ведения эффективных переговоров, расширить базу новых инструментов и бизнес-кейсов для взаимодействия с клиентами.

АНО «Корпоративная Академия Росатома» надеется на дальнейшее сотрудничество и развитие наших партнёрских отношений.

ООО «Хенкель Рус» выражает благодарность компании ООО «Сэлл Балл» за проведенные в 2018-2019 гг. тренинги для наших сотрудников по программам развития Переговорной компетенции, Презентационных навыков, а также управленческим программам.

Участники оценили высочайший уровень профессионализма тренеров компании ООО «Сэлл Вэлл»: Александра Шестака, Кирилла Курбатова, Анны Есиевой. Сотрудники отметили экспертизу тренеров, их умение понятно и доступно доносить до участников сложную информацию, поддерживать необходимый темп, вовлеченность и групповую динамику, подкреплять теорию практическими примерами.

В рамках тренингов наши сотрудники углубили приобретенные знания и отточили навыки ведения переговоров и публичных выступлений, повысили уровень профессиональной коммуникации с клиентами и подчиненными, руководители начали по-новому влиять на сотрудников, помогая им достигать более высоких результатов. Выражаем благодарность за Ваше отношение к своему делу и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!